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让未来清晰可见——明湖峰会揭晓互联网发展“密码”

发布时间:2017-04-22 14:34:28作者:记者 程文 来源:中国服饰商情网

2017年4月22日,由韩都衣舍、韩都动力主办的“明湖峰会——2017服饰品牌电商峰会”在泉城济南举办,韩都衣舍电商集团董事长赵迎光,携集团多位高管,以及集团旗下互联网服务品牌“韩都动力”总负责人,出席大会并担任演讲嘉宾。

 

        2017年4月22日,由韩都衣舍、韩都动力主办的“明湖峰会——2017服饰品牌电商峰会”在泉城济南举办,韩都衣舍电商集团董事长赵迎光,携集团多位高管,以及集团旗下互联网服务品牌“韩都动力”总负责人,出席大会并担任演讲嘉宾。

 

 

        本次峰会旨在探讨服饰电商发展的前沿热点,新零售时代的改革方法,促进电商品牌间的交流合作。除了韩都衣舍内部的高管团队,还邀请了知名电商企业高层领导就当前电子商务运营中的热点问题进行演讲,围绕互联网品牌的突破之路、新零售的变革等内容展开交流研讨。此外,还有国内近百家知名B2C企业、传统零售企业、外贸企业、电商服务企业、物流服务企业、媒体代表等参加本届峰会。
 
        近年来,随着电子商务的发展,越来越多的传统服装企业进军电商行业。事实上,2016年线上流量红利已经见底,千人千面的不断变化,导致了相当多的商家流量碎片化的成本特别高,造成服装网购交易规模缓慢增长,服装零售行业呈现出整体低迷的态势。作为服装企业而言,如何借助电子商务平台进行网络销售,更好的实现转型升级等问题成为思考的头等大事。
 
        在电商领域,“互联网服饰品牌第一股”韩都衣舍无疑是走在时代前沿的“现象级企业”。如今,韩都衣舍在线零售的三大创新点,已成为韩都衣舍始终立于互联网品牌不败之地的雄厚资本。这三大创新点主要有:(1)组织模式创新:以小组制为核心的单品全程运营体系(2)运营模式创新:以曝旺平滞为驱动的C2B运营体系(3)商业模式创新:在“一级生态”基础打造“二级生态”。
 
        那么,对于传统零售企业而言,在新零售时代,“互联网+服饰”应该如何做?
 
 
        韩都衣舍创始人、董事长赵迎光有着自己独特的思考和认知,对于新零售,赵迎光先生有自己的理解:所谓新零售的模式主要有两种,即体验零售模式(线上引导+线下成交)和提袋零售模式(线上成交+线下配送),消费者选择体验零售模式和提袋零售模式的关键区别在于时间成本。未来是互联网的5G时代,这种时间成本将会被大幅度节省,体验零售模式占比逐渐减少,提袋零售模式因为可以节省时间将会逐渐增加,这种模式将是“品牌+二级生态+一级生态”。赵迎光进一步解释,所谓一级生态典型代表即为阿里和腾讯等,负责精准匹配,二级生态则负责品牌集群的高效转化。
 
        针对当下互联网品牌现状,韩都动力负责人李城以韩都衣舍为例,就“互联网品牌的突破之路”做了分享。他表示,淘品牌韩都衣舍率先提出二级生态发展战略,开启了“品牌商+服务商”双轮驱动模式,全面开放九大系统,从单纯的品牌运营阶段进化到互联网品牌生态运营阶段。
 

 

        峰会上,韩都衣舍电商集团高管团队所做的内容分享也成为一大亮点。

 

        其中集团副总经理胡近东带来的以“互联网+时代品牌与粉丝的新链接”为主题的分享,以及营销中心总监徐晓锋“内容风口下,如何借势IP做内容传播”,企划总监王思远“韩都衣舍关于商业智能的思考与实践”,供应链总负责人王广颂“数据化建模与供应链管理”,迪葵纳创始人李涛“时尚妈妈装第一品牌的成长之路”的分享都让到场嘉宾大呼过瘾,收获颇丰。
 
        大会也特别邀请到了南讯软件的高级副总裁王詠、知名网红公司红透社联合创始人吴同强、资深商业视频大咖唐木等行业精英,他们分别从新经济时代的变革与机遇、网红营销的有趣玩法、电商产品视频背后的故事等角度作了分享和讨论,给参会的企业嘉宾带来了深刻的思考,现场掌声阵阵,反响热烈。 
       
        在热烈的探讨对话中,第一届明湖峰会暨2017服饰品牌电商峰会取得圆满成功。
 

 

        第一届明湖峰会的成功举办,标志着韩都衣舍首次站在服饰电商的最前端,以自身成功经验与更多的互联网服饰品牌交流切磋,必将推动服饰电商行业进一步向前发展。成功绝非偶然,皆有章法可循。或许韩都衣舍的品牌和发展经历不可复制,但“好风凭借力,可以上青云”,搭上韩都衣舍的航空母舰,将会是一条品牌突破的有效捷径。第一届明湖峰会结束了,但是通过本次峰会探讨分享的内容,给互联网品牌的下一步发展带来的思考,却耐人寻味,可以预见的是,互联网的未来,必将由充满互联网智慧,并亲身经历互联网变革体验的人所主导。
 
 

 

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